TKP: Tjatatan Kerdja Praktik

ya, kira-kira begitulah judul kerjaan gw selama KP ini. Merancang metode untuk menilai tingkat kesiapan perusahaan minyak dan gas sebelum mengimplementasi knowledge management.

Knowledge management itu merupakan pengelolaan knowledge perusahaan dalam menciptakan nilai bisnis dan menghasilkan keunggulan kompetitif dan berkesinambungan. Intinya sih biar perusahaan itu terus berinovasi dan ga kalah sama perusahaan saingannya. Kenapa sih kita perlu mengelola pengetahuan? Pertanyaan ini bisa dijawab dengan ilustrasi di bawah ini. (sorry klo gbrny rada g jls, difoto dr buku dan pk kamera hp)



Kalo dari gambar, ceritanya ada pegawai yang baru aja masuk ke suatu perusahaan. Smakin lama dia di perusahaan itu, pengetahuannya semakin banyak (kan kepalanya makin gede tuh). Trus, tiba-tiba dy harus meninggalkan perusahaan tersebut. Akhirnya si manajer jadi pusing deh karena manajer telah kehilangan pegawainya yang pinter ituh. Makanya kita butuh untuk mengelola pengetahuan, agar pengetahuan yang berada di kepala pegawai (pengetahuan tacit) dapat dieksternalisasi (diubah menjadi pengetahuan eksplisit) dan diakuisisi menjadi pengetahuan perusahaan. Jadi, nanti-nanti kalo ada pegawai yang keluar, perusahaan ga perlu khawatir karena tidak akan kehilangan aset pengetahuannya.

Nah, isu tentang knowledge management ini sebenernya udh booming sejak tahun 1989 (tahun kelahiran gw, ndul, sama dewa nih..) di luar negri sono. Tapi klo di Indonesian kayanya baru sekarang-sekarang ini deh. Buktinya aja Chevron dan BP udah punya knowledge management, tapi Pertamina blom punya. Makanya sekarang ini PT. PERTAMINA meminta PT. Sigma Cipta Utama untuk merancang Knowledge management untuk Pertamina.

Berhubung PT. SCU sedang menangani proyek tersebut, jadilah topik kerja praktek kami juga ga jauh-jauh dari itu. Kami ga ikutan langsung ke proyeknya sih, tapi kami membuat semacam blueprint untuk knowledge management implementation untuk perusahaan minyak dan gas. Blueprint ini mencakup Knowledge Management Assessment (KMA), Knowledge management System (KMS), dan Knowledge Management Center (KMC). KMA itu bagian gw, KMS bagiannya Syva, KMC bagiannya Inay.

Intinya sih, kita merancang bagaimana implementasi Knowledge Management yang baik untuk perusahaan minyak dan gas. Soalnya, ga bisa asal tuh. Klo perusahaan minyak kan proses bisnisnya beribet, mulai dari eksplorasi di tempat pengeboran sampe si premium nyampe di pom bensin. jadi banyak jenis pengetahuan yang harus dikelola. Selain itu, data-data perusahaan minyak kan banyak jenisnya dan berukuran besar (misalnya, tmpt-tmpt pengeboran, data-data seismik, dsb). Maka dari itu, knowledge managemet untuk perusahaan minyak dan gas perlu dirancang secara khusus agar dapat secara optimal mendukung proses bisnis perusahaan.

Segitu dulu aja deh, nanti disambung lagi sama yang lebih detail. lagi sibuk ngurusin workshop buat PT. PERTAMINA nya nih..hehe..Semoga berguna deh..
:D

(btw, nyambung sama KP kan?? gw ga ngegosip loohh...)

• Labels:
• Inay
• SCU
• Syva
• Vinta


• Leave A Comment